在线教育作业再一次迎来了迸发。本年年头,K12在线一对一教育公司海风教育正式对外宣告,该公司旗下智能教育平台注册学员规划现已打破700万。这一数据在让海风教育成功跻身作业头部公司阵营的一起,也标志着这一作业再一次迎来了迸发时刻。
从2014年的迸发元年到2018年的调整震动再到2019年在线教育进入3.0年代,作
业周期高低检测着每一家公司的中心竞赛力。收拾近五年来的在线教育公司打开情况,业界的广泛共同是想要成功穿越周期并获得持续生长,必需要做到两个担任——对出资人担任和对学生担任。
一位教育作业的资深研讨者就曾这样说过:“工个性口期,会有许多热钱,只需情愿花钱砸商场,做数据,可以就足以获得一波又一波的出资人,悉数看起来都极好。可是在作业进入打开的老到期后,本钱会愈加理性,想要活下来并活得极好,学生的学习作用才是公司的中心竞赛力。”
海风教育的成功在很大程度上也正是源于“两个担任”。早在其将海风教育事务重心转型至K12在线一对一教育之初,海风教育要做对出资人真实担任的教育公司。对出资人担任分为两种,一种是外在的,一种是内在的。前者更注重呈现给出资人的数据,然后者则更注重将出资人的钱花在了真实有助于长时刻价值酬谢的作业上。前者尽管可以会赢得时刻短的风光,但却难以持续。海风教育所要奉行的则是后一种担任,将资金会集投入到优良师资团队的构建、教研体系的优化以及智能平台的晋级等方面。
做教育,最重要的一点就是要有同理心。一位海风教育资深教师回想说,一位三线城市的家长花1万块钱让孩子来上课,能感遭到这笔钱来之不易,咱们要对得起这份信赖,对学生担任本质上就是对出资人担任,只需越来越多的学生从海风教育智能学习平台获益,海风教育为出资人带来充盈的价值酬谢将是一件瓜熟蒂落的作业。